• Работа со специализированными учебными заведениями по кадровым вопросам. (Прогноз: за 2 года увеличить долю молодых специалистов всех уровней до 30% в общем количестве). (Ответственный - зам. генерального директора).Аттестация сотрудников.
• Оптимизация административного штата и повышение уровня квалификации сотрудников по результатам аттестации. (Ответственный - зам. генерального директора).
• Обучение сотрудников.
- Курсы повышения квалификации. (Ответственный - директоры КШП)
- Внедрение новой объединенной бухгалтерской программы «1С: Комбинат школьного питания».
(Все это позволит снизить бухгалтерские затраты на 15%)
(Ответственный - главный бухгалтер).

Содержание
Разработчики
1. Обоснование разработки программы
2. Цели и задачи программы
3. Основные принципы программы
4. Основной блок программы
4.1. Сбалансированное питание и витаминизация продукции
4.2. Качество продуктов
4.3. Сертификация ИСО
4.4. Пропаганда здорового питания
4.5. Кадровый вопрос
4.6. Модернизация КШП
5. Ожидаемые результаты